UE-Mercosur: nuevo escenario comercial para las compañías exportadoras latinoamericanas
Nadia Troncoso

Santiago, octubre de 2025

  • Por: Nadia Troncoso, Jefa de Informaciones de Riesgos de Solunion Chile. 

El acuerdo entre la Unión Europea y el Mercosur (UE-Mercosur), que podría ratificarse antes de fin de año, promete transformar el comercio exterior en Latinoamérica. Según lo previsto, el bloque sudamericano eliminaría aranceles sobre aproximadamente el 91% de las exportaciones europeas, mientras que la UE reducirá gravámenes en torno al 92% de los productos latinoamericanos en un período de una década.

Para los exportadores, esta apertura representa un salto en competitividad, pero también plantea desafíos. Los aranceles más bajos abren oportunidades, pero el verdadero diferencial estará en la capacidad de las empresas para gestionar riesgos asociados: mayor competencia en precio, cumplimiento de normativas ambientales y de calidad europeas, y potenciales tensiones políticas que podrían retrasar o modificar la implementación del acuerdo.

En Latinoamérica aún persisten riesgos derivados de la volatilidad política, de la limitada disponibilidad de divisas en ciertos países y de entornos regulatorios cambiantes. En ese sentido, más allá de las oportunidades que abre el acuerdo, las compañías deben tener muy claro cómo gestionar su caja, proteger sus cuentas por cobrar y planificar escenarios de estrés para no exponerse a impagos o caídas de liquidez.

Entre los principales puntos críticos se encuentran la necesidad de invertir en trazabilidad y sostenibilidad para cumplir estándares europeos, prever disrupciones logísticas por mayor flujo de mercancías, y diseñar estrategias financieras que protejan a las compañías de la volatilidad cambiaria.

Para Chile, que mantiene la calidad de Estado asociado al Mercosur, el acuerdo también podría generar impactos relevantes. Aunque el país no participa directamente en las negociaciones, la apertura del bloque al mercado europeo podría reconfigurar la competencia regional, afectando a sectores donde las exportaciones chilenas y las del Mercosur coinciden, como el agroalimentario, vitivinícola o forestal. Al mismo tiempo, el nuevo escenario podría abrir la puerta a alianzas estratégicas entre empresas chilenas y del bloque, orientadas a aprovechar sinergias productivas y logísticas en sus envíos hacia Europa.

Asimismo, las compañías chilenas deberán reforzar su capacidad de adaptación frente a los cambios en los patrones de demanda europea, cada vez más marcados por exigencias de sostenibilidad, trazabilidad y cumplimiento ESG. Invertir en procesos más eficientes y sostenibles, junto con fortalecer la gestión del riesgo crediticio y la planificación financiera internacional, será clave para mantener la competitividad frente a un entorno comercial en plena transformación.

Sobre Solunion: 

Ofrecemos productos y soluciones de seguro de Crédito y de Caución y servicios asociados a la gestión del riesgo comercial para compañías de España y Latinoamérica. Somos una joint venture constituida en 2013 y participada al 50/50 por dos grandes aseguradoras, MAPFRE y Allianz Trade. Ponemos al servicio de nuestros clientes una red internacional de vigilancia de riesgos desde la que analizamos la estabilidad financiera de más de 80 millones de empresas. Con una extensa red de distribución, respondemos a las necesidades de compañías de todos los tamaños en un amplio rango de sectores industriales. Contamos con los ratings de solidez financiera A+ a largo plazo de S&P y A (Excelente) con perspectiva estable de A.M. Best. Más información en www.solunion.com  

En Chile, Solunion opera desde 2013, consolidándose como un actor clave en el mercado de seguros de crédito y de caución. La compañía ha acompañado el crecimiento de las empresas chilenas, especialmente en sectores exportadores, comercio y servicios, ofreciendo protección frente al riesgo de impago y soluciones que fortalecen la gestión financiera y comercial. Con un equipo local altamente especializado, Solunion Chile combina la experiencia internacional de sus accionistas con un profundo conocimiento del entorno económico nacional, apoyando a las compañías en su desarrollo sostenible y en la expansión de sus negocios dentro y fuera del país. Más información en www.solunion.cl  

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Algunas de las afirmaciones contenidas en el presente documento pueden tener la naturaleza de meras expectativas o previsiones basadas en opiniones o puntos de vista actuales de la Dirección de la Compañía. Estas afirmaciones implican una serie de riesgos e incertidumbres, tanto conocidos como desconocidos, que podrían provocar diferencias importantes entre los resultados, actuaciones o acontecimientos reales y aquellos a los que explícita o implícitamente este documento se refiere. El carácter meramente provisional de las afirmaciones que aquí se contienen puede derivarse tanto de la propia naturaleza de la información como del contexto en el que se realizan. En este sentido, las construcciones del tipo “puede”, “podrá”, “debería”, “se espera”, “pretende”, “anticipa”, “se cree”, “se estima”, “se prevé”, “potencial” o “continúa” y otras similares, constituyen la expresión de expectativas futuras o de meras previsiones. 

Los resultados, actuaciones o acontecimientos reales pueden diferir materialmente de aquellos reflejados en este documento, debido, entre otras causas a (i) la coyuntura económica general; (ii) el desarrollo de los mercados financieros y, en especial, de los mercados emergentes, de su volatilidad, de su liquidez y de crisis de crédito; (iii) la frecuencia e intensidad de los siniestros asegurados; (iv) la tasa de conservación de negocio; (v) niveles de morosidad; (vi) la evolución de los tipos de interés; (vii) los tipos de cambio, en especial el tipo de cambio Euro-Dólar; (viii) la competencia; (ix) los cambios legislativos y regulatorios, incluyendo los referentes a la convergencia monetaria y la Unión Monetaria Europea; (x) los cambios en la política de los bancos centrales y/o de los gobiernos extranjeros; (xi) el impacto de adquisiciones, incluyendo las integraciones; (xii) las operaciones de reorganización y (xiii) los factores generales que incidan sobre la competencia, ya sean a nivel local, regional, nacional y/o global. Muchos de estos factores tienen mayor probabilidad de ocurrir o pueden ser de carácter más pronunciado, en caso de actos terroristas. 

La compañía no está obligada a actualizar las previsiones contenidas en el presente documento.

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