Manuel Viera, Presidente de la Cámara Minera de Chile y CEO de Metaproject Group expuso en la versión 2026 de ProExplo, en Lima, Perú, sobre” Exploración geológica; el desafío de una estrategia comunicacional exitosa”.
En la ocasión Viera indicó que la geología ya no solo se explica en informes técnicos. «La transición energética a los minerales críticos en activos geopolíticos. Hoy, el éxito de un proyecto de exploración se mide tanto en gramos por tonelada como en titulares, asambleas y reportes ESG”.
Agregó que el litio, el cobre, el níquel, el cobalto y las tierras raras pasaron de commodities cíclicos a insumos críticos para electromovilidad, defensa y energía. «Estados Unidos, la Unión Europea y China compiten por asegurar suministros. Listas oficiales de minerales críticos elevan el escrutinio sobre cada proyecto junior», explicó.
sumado a esto, Viera señaló que el capital está cada vez más exigente, ya que fondos institucionales y ESG ya no financian proyectos como el NI43-101 o JORC.
Respecto a la brecha de comunicación en exploración, el Presidente de la Cámara Minera de Chile, explicó que el 78% de los conflictos mineros en Latinoamérica se originan por falta de comunicación temprana con las comunidades durante la fase de exploración.
«Las comunidades perciben la exploración como una amenaza, no como una oportunidad, esto es por falta de información temprana; a lo que se suma que las empresas junior carecen de estrategia de comunicación y reaccionan en vez de anticipar. En tanto, los medios amplifican los conflictos sin contexto técnico, generalmente con una narrativa anti minera que domina el espacio público; y los geólogos hablan un lenguaje técnico incomprensible para stakeholders no especializados», aseguró.
A continuación, se refirió a cuánto cuesta comunicar mal. “El 70% de los proyectos mineros enfrentan paralizaciones por conflictos socioambientales en algún momento de su ciclo. Más de 2 años es el retaso promedio de un proyecto que pierde licencia social, según estudios de MIT y EY. 20 a 25MUSD es el costo semanal estimado de un bloqueo de un proyecto de cobre de tamaño medio en construcción”, dijo.
Finalmente, Manuel Viera dio algunos consejos para evitar el retraso de los proyectos como comunicar a la comunidad antes que al mercado; tener claro que el objetivo principal son las relaciones públicas comunitarias reales; no hay que subestimar el impacto reputacional de un único hecho técnico mal explicado; el discurso debe estar estructurado y enfocado a la asamblea en terreno. “Todo esto nos llevará a tener un buen relacionamiento con todos los involucrados directa e indirectamente con el proyecto y nos permitirá llegar a buen puerto”, concluyó.
Santiago, 5 de mayo de 2026
COMUNICACIONES CÁMARA MINERA DE CHILE
Equipo Prensa
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