- Programas de desarrollo de carrera, liderazgo de nuevos proyectos, incentivos monetarios y flexibilidad, son algunas de las estrategias que las organizaciones están implementando al momento de atraer y retener talento sobrecalificado. Por su vasta experiencia y especialización en su área, este tipo de colaboradores son altamente atractivos para empresas de distintos sectores.
Santiago, 14 de febrero de 2025.- Profesionales con experiencia en liderazgo, toma de decisiones a nivel ejecutivo y gestión de equipos, suelen ser muy apreciados, ya que pueden aportar visión estratégica y habilidades organizacionales. Contar con colaboradores altamente capacitados, es un desafío para las empresas, las que también buscan ser atractivas para este tipo de talentos.
Según una encuesta de Manpower Business Professionals Chile, los principales retos para las personas altamente capacitadas, al momento de buscar un empleo, son “exceso de cualificación” (48%) y “salarios elevados” (28%).
Y es que, al elegir una organización, este tipo de trabajadores, tienden a buscar dos motivaciones: verse desafiados intelectualmente: prefieren ambientes donde puedan seguir aprendiendo, innovando y enfrentándose a problemas complejos. Eligen empresas que les brinden proyectos desafiantes que les permitan aplicar sus habilidades y adquirir nuevas. Y, por otra parte, poder aportar valor significativo: ya sea en términos de innovación, sostenibilidad o impacto social. El sentido de propósito en su trabajo es clave para mantener su motivación.
¿Cómo retener el talento sobrecalificado?
Loreto Luza, Manager de Manpower Business Professionals, explica qué factores inciden para retener este tipo de talento. Dentro de estos, señala:
- Proyectos retadores: asignarles tareas que desafíen sus habilidades y les permitan utilizar su experiencia de manera significativa.
- Innovación y autonomía: permitirles tener un rol activo en el desarrollo de nuevas ideas, productos o procesos dentro de la empresa les da un sentido de propósito y los motiva a quedarse.
- Capacitación y crecimiento: ofrecer oportunidades de formación avanzada o educación continua en áreas relevantes, les permite seguir ampliando sus conocimientos, lo que a su vez fortalece su compromiso con la empresa.
- Reconocimiento: lo que se puede ver reflejado en mayor flexibilidad o bonos.
- Paquetes salariales ajustados a su nivel: aunque los talentos sobrecalificados no siempre buscan lo más alto en términos salariales, asegurarse de que su compensación esté alineada con sus habilidades y experiencia sigue siendo crucial.
- Promoción interna y roles estratégicos: si es posible, ofrecerles ascensos o cambios de rol hacia posiciones más estratégicas o de mayor impacto es una forma efectiva de retener su talento.
Talento especializado: las habilidades más demandadas hoy
De acuerdo con los resultados del estudio de Escasez de Talento, realizado por ManpowerGroup, “TI y Data” e “Ingenierías” se encuentran dentro de las habilidades más difíciles de encontrar en Chile. En esa misma línea, Luza señala que, entre las áreas más demandas hoy, Inteligencia Artificial, Machine Learning, Ciberseguridad, Ingeniería Genética y Biotecnología, se posicionan como los perfiles más difíciles de encontrar.
“Profesionales con un dominio profundo de nuevas tecnologías, como Inteligencia Artificial, Big Data, Ciberseguridad, o desarrollo de software, con capacidad para implementar soluciones tecnológicas avanzadas y gestionar equipos, hoy tienen una ventaja significativa”, afirma.
En un mercado laboral cada vez más competitivo, atraer y retener talento sobrecalificado no solo es una ventaja estratégica, sino una necesidad para las empresas que buscan mantenerse a la vanguardia. Crear entornos desafiantes, brindar oportunidades de crecimiento y reconocer el valor de estos profesionales, son elementos clave para fortalecer el compromiso y la permanencia de estos talentos dentro de las organizaciones. Las empresas que logren adaptarse y ofrecer propuestas atractivas seguirán liderando en la captación de especialistas altamente calificados.
Acerca de ManpowerGroup
ManpowerGroup® (NYSE: MAN), líder global en soluciones de capital humano, apoya a las organizaciones a transformarse en un mundo laboral en constante cambio mediante la búsqueda, evaluación, desarrollo y gestión del talento que les permite crecer y lograr sus objetivos. Desarrollamos soluciones innovadoras para cientos de miles de organizaciones cada año, proporcionándoles talento cualificado mientras que al mismo tiempo encontramos empleo significativo y sostenible para millones de personas en una amplia gama de sectores y habilidades. Nuestra experta familia de marcas -Manpower, Experis y Talent Solutions- crea un valor sustancial para los candidatos y clientes en más de 75 países y territorios en donde estamos presentes, durante más de 70 años. Somos reconocidos constantemente por nuestra diversidad – como el mejor lugar para trabajar para las mujeres, la inclusión, la igualdad y la discapacidad – y en 2022 ManpowerGroup fue nombrada una de las empresas más éticas del mundo por decimotercer año – confirmando nuestra posición como la marca de elección para el talento en demanda. Para más información, visite www.manpowergroup.cl.
Equipo Prensa
Portal Innova
