Esta miércoles, en las oficinas del Instituto de Directores de Chile (IdDC), se llevó a cabo la presentación del Estudio Tendencias en Directorios 2025, un completo análisis que recoge las percepciones, desafíos y prioridades de los directorios de empresas chilenas de cara al nuevo año. La exposición de los resultados estuvo a cargo de Fadua Gajardo, directora ejecutiva del IdDC, y contó con un panel de conversación y análisis conformado por Sandra Guazzotti, destacada directora de empresas, y Pedro Pablo Errázuriz, reconocido líder empresarial y exministro de Transportes y Telecomunicaciones, quienes reflexionaron sobre las implicancias de los hallazgos y su impacto en la gestión de los gobiernos corporativos.
El estudio —que recopiló 480 respuestas de directores, gerentes generales y otros altos ejecutivos— reveló que las principales prioridades estratégicas para los directorios durante 2025 estarán marcadas por el crecimiento económico e inflación (48,1%), el cumplimiento normativo y regulatorio (44,2%), la ciberseguridad y la privacidad de datos (29%), el avance de la inteligencia artificial generativa (29%), y la sostenibilidad y el cambio climático (25,2%).
Sobre el estudio, Fadua Gajardo señaló: «Estos resultados nos muestran con claridad que los directorios están plenamente conscientes de que enfrentan un entorno empresarial cada vez más desafiante, donde los riesgos económicos, regulatorios y tecnológicos deben ser abordados desde una mirada estratégica. La clave está en que los directorios no solo reaccionen ante las crisis, sino que incorporen una planificación anticipatoria y adaptable, integrando estas variables de manera permanente en sus agendas. Hoy ser director implica un compromiso activo y actualizado con el contexto global y local”.
El estudio también mostró importantes cambios en el radar de riesgos que preocupan a los directorios para los próximos dos años. Los encuestados mencionaron en primer lugar los cambios políticos y regulatorios tras procesos electorales (30,4%), seguidos de la inflación y el alza del costo de vida (28,5%) y la falta de cohesión social y polarización política (25,8%). El auge de economías criminales, las ciberamenazas y la irrupción de la inteligencia artificial también figuran como focos de atención relevantes.
La sesión continuó con un espacio de conversación, donde Sandra Guazzotti destacó la importancia de este tipo de instancias: «Es muy relevante detenernos, reflexionar y preguntarnos cómo podemos hacerlo mejor como directores, pero también como juntas directivas. Debemos entender que nuestro rol no es estático, sino que evoluciona en función de nuevos riesgos, oportunidades y tendencias. Esta es una invitación a mirar el largo plazo y fortalecer la forma en que los directorios agregan valor a sus empresas y al país”.
En la misma línea, Pedro Pablo Errázuriz valoró el aporte de este estudio y la posibilidad de profundizar en sus implicancias: «Estudios como este no solo aportan información valiosa, sino que también nos invitan a leer entre líneas, a interpretar qué nos están diciendo estos resultados sobre cómo deben evolucionar nuestros gobiernos corporativos. A veces, en medio de la vorágine diaria, es fácil olvidar lo fundamental: que los directorios son responsables de mantener el equilibrio entre innovación, sostenibilidad y cumplimiento, y eso requiere tiempo, dedicación y apertura a nuevas miradas”.
El estudio Tendencias en Directorios 2025 también reveló que los directorios identifican como desafíos o áreas de mejora al manejo de nuevas tecnologías y ciencia de datos (41,5%), innovación tecnológica (39,8%) y visión estratégico (30%). Pese a esto, el estudio confirma una autopercepción positiva de los directores respecto a su propio desempeño, con un 76,8% calificándose con notas 6 o 7. Sin embargo, el 54% de los consultados reconoce que los directorios no han tomado las medidas necesarias para adaptarse a los nuevos desafíos.
Otro de los temas relevantes es la composición y diversidad de los directorios. El estudio advierte que la diversidad profesional y de perspectivas aún es un desafío pendiente, con un 26% de menciones. Los especialistas en innovación, transformación digital y tecnologías disruptivas aparecen como los perfiles más necesarios en los gobiernos corporativos (40,1%), reflejando la urgencia de contar con directores capaces de integrar tecnología y estrategia de manera efectiva.
El informe concluye que, para enfrentar 2025, los directorios deben potenciar su capacidad de adaptación, fortalecer su visión estratégica y elevar sus niveles de profesionalización y diversidad. Todo esto, en un contexto donde la sostenibilidad y la responsabilidad social se consolidan como criterios clave para asegurar la resiliencia y el impacto positivo de las empresas en la sociedad.
El Instituto de Directores de Chile, con esta nueva edición de su estudio de tendencias, reafirma su compromiso de acompañar a los directorios y directores en su proceso de formación, actualización y profesionalización, promoviendo las mejores prácticas de gobierno corporativo para construir empresas más sólidas, sostenibles y conectadas con su entorno.
Si quieres descargar la presentación del estudio, puedes hacerlo en www.iddc.cl.
Equipo Prensa
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