El marco del desarrollo y fortalecimiento del sector cooperativo en la Región de Los Lagos, se presentaron los resultados del diagnóstico “Identificación y Proyección de Brechas de Capital Humano en la Formación para la Competitividad”, el cual se enmarca dentro del Programa de Formación para la Competitividad de Corfo, ejecutado por la Universidad de Chile, el cuál reunió en la entrega de sus resultados a cooperativas, federaciones y actores relevantes del sector regional y nacional en un espacio de análisis y proyección estratégica.
Puerto Montt, enero de 2025 – Un encuentro que tuvo como objetivo compartir un diagnóstico detallado del sector cooperativo en la región, basado en encuestas y Focus Groups, identificando las brechas de capital humano y los factores que afectan la competitividad y sostenibilidad de las cooperativas en sectores productivos regionales.
Aspectos Clave del Diagnóstico
La consultoría logró identificar áreas críticas relacionadas con el empleo y las necesidades de capital humano, la formación y la gestión en cooperativas de la Región de Los Lagos como por ejemplo el 54% de las cooperativas encuestadas reporta que el rol de Gerente General o Administrador es asumido por uno de los socios, revelando la necesidad de contar con administradores profesionales capacitados específicamente en la gestión cooperativa.
Contabilidad especializada: Más del 80% de las cooperativas no cuenta con un contador/a especializado en contabilidad cooperativa, evidenciando la urgente necesidad de incorporar profesionales con conocimientos técnicos en esta área.
Asesoría legal: Más del 70% de las cooperativas no dispone de un abogado/a especializado en temas legales y contabilidad cooperativa, lo que representa una demanda clave para garantizar el cumplimiento normativo y la estabilidad operativa.
Capacitación en áreas críticas: Aunque los socios y dirigentes presentan fortalezas técnicas en sus respectivos sectores productivos, se han detectado debilidades en las áreas administrativas y operacionales, especialmente en la gestión empresarial cooperativa.
El director regional de Corfo Los Lagos Eduardo Arancibia señalo que “La presentación de este diagnóstico representa un hito clave para el sector cooperativo de nuestra región, permitiéndonos entender de manera más profunda las brechas que enfrentan las cooperativas en áreas críticas como administración, contabilidad y asesoría legal. Desde Corfo Los Lagos, reconocemos el potencial transformador de las cooperativas como motores de desarrollo económico y social en sectores estratégicos como la acuicultura, el turismo y la industria silvoagropecuaria. La misión de Corfo es articular esfuerzos junto a instituciones académicas, como la Universidad de Chile, y actores clave del sector público y privado para promover programas de capacitación que fortalezcan el capital humano en estas organizaciones. Este estudio no solo evidencia las necesidades actuales, sino que también traza una hoja de ruta clara hacia la profesionalización y sostenibilidad del sector cooperativo”
En tanto Verónica Díaz Profesora de la Facultad de Ciencias Agronómicas de la Universidad de Chile y parte del equipo ejecutor de este programa señaló que “el estudio resalta la importancia de construir un ecosistema de apoyo articulado entre el Estado, la academia, las federaciones y las propias cooperativas. Este enfoque colaborativo es esencial para impulsar un desarrollo más sólido y cohesionado. También se hace evidente la necesidad de fortalecer a las organizaciones de segundo y tercer grado, de manera que puedan proporcionar un respaldo efectivo a las cooperativas de base. Otro desafío crucial es la capacitación de los dirigentes, enfocada en herramientas de gestión y manejo cooperativo, así como el desarrollo de las competencias de gerentes generales y administradores, quienes juegan un rol clave en la operación y sostenibilidad de las cooperativas”
Claudia Rojas presidenta de la Federación de Cooperativas de la Región de Los Lagos señaló que “geográficamente somos una región compleja, los territorios están alejados, hay poca conectividad tecnológica en territorios rurales y costeros de nuestra región y segundo la educación que debe tener la comunidad respecto a la importancia, al valor que tienen los emprendimientos cooperativos en lo social y en lo económico para los territorios de nuestra región son dos grandes desafíos. Por eso es importante que la entidad de gobierno se haga cargo de poder capacitar, de poder formar, de poder acompañar a los socios y socias de todas las cooperativas de nuestra región, ya sea en lo urbano, pero aún más en lo rural, y también que podamos hacernos cargo de educar a la población y que ésta pueda preferir los productos de cooperativas y sobre todo de la Región de los Lagos”
Datos cuantitativos:
La región cuenta con 138 cooperativas activas y se estima que al menos 46 gestores o gerentes capacitados serían necesarios para atender las necesidades actuales y proyectadas del sector. Con esta presentación se logra analizar la relación entre empleo y nuevos puestos laborales en el sector cooperativo. Presentar los resultados de las encuestas y Focus Groups, destacando las demandas latentes en administración, contabilidad y asesoría legal.
Proponer estrategias y programas de capacitación para formar gestores, contadores y abogados especializados en cooperativas. Proveer recomendaciones específicas para el sector público, privado y académico, orientadas a cerrar las brechas detectadas.
Impacto Regional
Este diagnóstico y las propuestas derivadas tienen el potencial de transformar el sector cooperativo en la Región de Los Lagos, fortaleciendo su sostenibilidad y competitividad mediante la formación de un capital humano altamente calificado. Las recomendaciones abarcan desde la profesionalización de la administración y contabilidad, hasta la creación de programas específicos de capacitación en gestión cooperativa.
Equipo Prensa
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