El salario (75%) y la falta de expectativas en la carrera (57%) se alzan como los principales motivos para rotar de trabajo, seguido del estilo de liderazgo (31,40%) y la flexibilidad laboral (26,45%).
Los ODS de Igualdad de género y Salud y Bienestar son los más extendidos entre las empresas, si bien el ODS de Reducción de las Desigualdades registró un importante aumento, de un 258%, en estos 3 años, pasando de 7,36% a 26,39%.
TikTok, Instagram, X y Facebook, las plataformas más usadas para reclutar perfiles junior, mientras LinkedIn se destina a mandos intermedios y Headhunters para los mandos directivos.
Los MBA siguen siendo la formación más valorada por el 63% directores de RRHH a la hora de reclutar.
El VIII Barómetro evidencia la necesidad de iniciativas para atraer de talento senior —un 78,74% de los directivos reconoció que no tiene—, y a mujeres STEM, cuyos programas solo están en una de cada tres (29,9%) compañías.
Chile, marzo de 2024 – EAE Business School,, parte de Planeta Formación y Universidades, ha colaborado nuevamente con DCH (Organización Internacional de Directivos de Capital Humano) para crear el VIII Barómetro DCH sobre la Gestión del Talento en España, Portugal y Latinoamérica. Este estudio revela la continua búsqueda de nuevos talentos por parte de las empresas, con un enfoque especial en perfiles junior, entre otras conclusiones destacadas.
El informe, basado en datos recopilados de directivos de recursos humanos, revela que más del 50% de las contrataciones en casi el 40% de las empresas correspondieron a puestos con menos experiencia, mientras que los puestos de middle management representaron más del 50% de las nuevas contrataciones en el 13% de las empresas. Solo el 10% de las organizaciones indicaron que no contrataron ningún perfil senior en el último año. Estas nuevas contrataciones se concentraron principalmente en los departamentos de Logística y Operaciones, así como en Comercial.
Para Carina Mellit, Directora del Strategic Research Center en EAE Business School: “nos encontramos en un entorno empresarial en continua transformación, que está haciendo también evolucionar a los departamentos de recursos humanos y personas. Por ello, la capacidad para adaptarse y migrar hacia un modelo de gestión de equipos adaptado a las prioridades y necesidades de cada persona se ha convertido en un pilar estratégico para las organizaciones”. “Las empresas que sean capaces de implementar estrategias personalizadas, adoptar nuevas tecnologías y fomentar una cultura de inclusión y colaboración tendrán una clara ventaja en la captación y retención del mejor talento”, añade Mellit.
BÚSQUEDA DE TALENTO EN TIKTOK
El VIII Barómetro también indica que la mayoría de las personas, más del 75%, se centran en el salario a la hora de rotar de trabajo, seguido de la falta de expectativas en su carrera (casi 57%), el estilo de liderazgo (31,40%) y la flexibilidad laboral (26,45%).
A la hora de profundizar en el canal de reclutamiento, el informe constata grandes diferencias según la edad y el perfil del empleado. Así, TikTok (100%), Instagram (96,77%) y X y Facebook (88%) reclutan al talento junior, mientras que LinkedIn se utiliza para los mandos intermedios y los Headhunters para los mandos directivos.
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
El VIII Barómetro también pone de manifiesto el momento de efervescencia tecnológica que las empresas están viviendo, especialmente la IA, que es un factor imprescindible para atraer a nuevos talentos para el 70,97% de los directores de RRHH. Además, el Barómetro DCH también señala que uno de los grandes retos para las organizaciones será cómo integrar en la gestión de personas las nuevas herramientas de IA, que pueden ayudar a mejorar la experiencia del empleado y a acelerar los procesos de selección y evaluación de candidato.
FORMACIÓN SUPERIOR
El estudio subraya el creciente impacto de las escuelas de negocio en el reclutamiento, ascendiendo al 59,7% para perfiles junior y al 16,42% para los de senior. Además, se observa un aumento en los programas corporativos de reclutamiento.
Por otro lado, se destaca la necesidad de iniciativas para atraer talento senior, reconocida por el 78,74% de los directivos. Solo el 29,9% de las empresas cuenta con programas para atraer mujeres STEM. En cuanto a la formación, los MBA siguen siendo la opción preferida por el 63% de los directores de RRHH, seguidos por formación en IT, Gestión de Proyectos y Marketing.
OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS)
La integración de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en la gestión de equipos preocupa cada vez más a los directivos de RRHH. Se destaca una creciente atención hacia objetivos como Igualdad de género y Salud y Bienestar, mientras que el ODS de Reducción de las Desigualdades ha experimentado un aumento significativo del 258% en los últimos 3 años, pasando del 7,36% al 26,39%.
Esta preocupación se refleja en la agenda de trabajo de los directores de RRHH, quienes reconocen la importancia de estos objetivos sostenibles y su contribución para alcanzarlos a través de la gestión del talento. Sin embargo, un 11,81% de empresas aún no trabaja en ninguno de los ODS, evidenciando un área de oportunidad en este aspecto.
Equipo Prensa
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