Work partners: 6 de cada 10 talentos cree que las amistades fortalecen el sentido de pertenencia a la organización

1.- Contexto y propósito del estudio

El estudio Work Partners, amigos para toda la vida, realizado por Laborum, explora el impacto de las relaciones de amistad en el trabajo sobre el bienestar, la motivación y el compromiso laboral.

Participaron 3.307 personas trabajadoras y 465 especialistas en Recursos Humanos de Chile, Argentina, Ecuador, Panamá y Perú.

El objetivo es comprender cómo influyen las amistades laborales en la satisfacción, el rendimiento y el clima organizacional.

2.- Principales hallazgos en Chile

  1. Importancia de las amistades laborales
  • 66% de los talentos en Chile considera que tener amistades en el trabajo fortalece el sentido de pertenencia a la organización.
  • 76% cree que las amistades son importantes o muy importantes para su bienestar y satisfacción laboral.
  • 65% afirma que mejoran su rendimiento y motivación.

  1. Presencia de amistades en el entorno laboral
  • 48% de los talentos chilenos declara tener colegas con quienes ha entablado una amistad más allá del trabajo.
  • En la región, Argentina lidera con 61%, seguida por Perú (53%), mientras que Panamá (35%) y Ecuador (34%) presentan menores niveles.
  1. Percepción del compañerismo
  • 63% considera que el ambiente de compañerismo en su trabajo es bueno o muy bueno.
  • 26% lo evalúa como regular y 11% como malo o muy malo.
  1. Influencia de las amistades en la permanencia laboral
  • 54% de los talentos señala que la presencia de amistades influye poco en su decisión de permanecer en un empleo.
  • 33% dice que influye mucho y 13% que no influye nada.
  • 65% indica que las amistades no tuvieron incidencia en su decisión de quedarse o irse de un trabajo.
  1. Confianza entre compañeros
  • 68% de las personas trabajadoras en Chile afirma que puede confiar en sus colegas para resolver problemas laborales, el porcentaje más bajo de la región.
  • Las principales razones de confianza son:
    • Buena comunicación y trabajo en equipo (35%).
    • Competencia técnica o habilidades (32%).
    • Disposición a ayudar (15%).
  • Las razones de desconfianza más citadas son:
    • Competencia o falta de colaboración (25%).
    • Falta de confianza o respeto (21%).
    • Malas experiencias previas (18%).
  1. Percepción desde Recursos Humanos
  • 68% de los especialistas en RR.HH. cree que las amistades en el trabajo benefician el clima laboral.
  • 68% considera que tienen un impacto bueno o muy bueno en el desempeño de los talentos.
  • Las principales razones que destacan son:
    • Refuerzan el buen clima laboral (65%).
    • Disminuyen el estrés (47%).
    • Fortalecen el sentido de pertenencia (47%).
    • Mejoran el compromiso (38%).
    • Incrementan el rendimiento (32%).
  1. Influencia en la retención de talento
  • 72% de los especialistas en RR.HH. piensa que las amistades influyen en la permanencia de los talentos en la organización.
  1. Prácticas organizacionales
  • 64% de las organizaciones no fomentan las relaciones de amistad en el trabajo.
  • Solo el 36% promueve activamente este tipo de vínculos.
  • Las principales acciones que realizan son:
    • Promover el trabajo en equipo y proyectos colaborativos (45%).
    • Organizar actividades de integración (15%).
    • Fomentar espacios compartidos o áreas comunes (10%).
    • Crear canales internos de comunicación (10%).
    • Organizar after offices o eventos (10%).
    • Reconocer el compañerismo (5%).
    • Incluir dinámicas grupales en programas de bienestar (5%).
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Equipo Prensa
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