Foro de Seguridad de Hatch convoca a la industria minera a volver a lo esencial: el control de riesgos críticos
  • En su cuarta versión a nivel regional, el foro Trabajando Juntos de Manera Segura reunió a clientes, socios y líderes de la industria para analizar cómo asegurar que los controles críticos funcionen en terreno, en un momento en que la fatalidad en la miner ía chilena volvió a niveles de hace una década.

 

Santiago, 02 de noviembre de 2026 Hatch, firma global de ingeniería, ejecución de proyectos y servicios profesionales, realizó el jueves 29 de octubre la cuarta versión de su foro Trabajando Juntos de Manera Segura (Working Together Safely), en Hotel Ritz Carlton . el Bajo el lema «Volver a lo esencial: Control de Riesgos Críticos», el encuentro reunió a ejecutivos de compañías mineras, contratistas, mutualidades y especialistas en seguridad para compartir experiencias y prácticas que permitan prevenir accidentes graves y fatales.

 

La jornada se desarrolló en un momento sensible para la industria. Según cifras de Sernageomin, en 2025 la minería chilena registró 20 personas fallecidas, una magnitud que no se observaba desde hacía aproximadamente una década. Controles que existen, pero no funcionan La conferencia principal, «Fatalidad en Minería: el gran desafío de nuestra generación», estuvo a cargo de Carlos Cuello Ramírez, fundador de 80/20 y vicepresidente del Comité de Seguridad y Salud Ocupacional de SONAMI. Cuello recordó que entre 2012 y 2022 las compañías miembros del Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM) redujeron sus fatal idades de 90 a 33 gracias al modelo de gestión de controles críticos, y que luego esa tendencia dejó de mejorar. Según ICMM, 8 de cada 10 accidentes fatales están asociados a controles que ya existían, pero que estaban ausentes, fueron mal aplicados o resultaron inefectivos. A partir de ese diagnóstico, Cuello explicó los cambios que introduce la nueva Guía 2026 de I CMM, que distingue entre los controles y las actividades de apoyo y verificación, y pone el foco en definir, implementar y verificar en terreno el desempeño de cada control crítico. “L o simbólico puede sostener el control.

 

Nunca reemplazarlo Tres miradas y un desafío en común Posteriormente, ”, planteó. un panel de expertos moderado por el periodista Sebastián Aguir r Laila Ellis , socia senior de Women in Mining Chile y ejecutiva senior de BHP , e (CN N Chile) reunió a Rodrigo de la Calle, gerente de la Divis i ón Prevención y Desarrollo Comercial de la ACHS, y Rodrigo Montajes. Hübner, gerente general de Salfa Desde la mirada de una compañía minera, una mutualidad y un contratista, los panelistas abordaron cómo sostener la efectividad de los controles críticos en el tiempo, cómo detectar señales tempranas de degradación antes de que un control falle y cómo const ruir una cultura de seguridad compartida entre mandantes y contratistas. También analizaron el rol de la ingeniería y el diseño para que la seguridad dependa menos de la conducta, y la importancia de que los aprendizajes lleguen también a la mediana y pequ eña minería.

 

La seguridad se diseña en el origen El foro fue inaugurado por Felipe Prado, Country Manager de Hatch en Chile, y contó con las palabras de apertura de Nelson Valenzuela, Regional Manager de Salud y Seguridad de Hatch. “ Este foro nace de la convicción de que la seguridad no se logra en solitario. Cuando mandantes, contratistas y mutualidades comparten lo que han aprendido, toda la industria avanza Valenzuela. Para concluir el foro Karl Pearce , Regional Managing Director SAM a sus operaciones tres preguntas: ¿ qué mecanismo físico podría producir una fatalidad concreta puede prevenirla o mitigarla ? , ¿ ” , señaló invitó a los ejecutivos presentes a llevar ? , ¿ qué barrera y qué evidencia demuestra que esa barrera está disponible hoy Acerca de Hatch ? Hatch es una empresa internacional de ingeniería, ejecución de proyectos y servicios profesionales. Con siete décadas de trayectoria en los sectores de minería, energía e infraestructura, sus más de 11.000 profesionales, con experiencia en más de 150 países, desafían el status quo para generar cambios positivos para sus clientes, empleados y comunidades a las que presta servicios. Más información en Contacto de prensa www.hatch.com