En el marco de la cuarta versión de Safe Mining 2026 -4ª Conferencia Internacional en Seguridad y Salud Ocupacional en Minería- el encuentro más relevante en seguridad minera de la región, Portal Innova conversó en exclusiva con Bárbara Guerrero, Gerente de Nuevos Negocios de S-TEC Chile. Con solo 29 años, la ejecutiva lidera la estrategia de expansión de esta compañía especializada en soluciones antidesgaste para la minería e industria.
Hija del CEO y fundador, Eduardo Guerrero, Bárbara aborda cómo el modelo de gobierno corporativo familiar, sumado a la propiedad directa de su planta de fabricación en China y presencia técnica en faena, los consolida como socios estratégicos de gigantes como Codelco o Lunding Mining.
Bárbara, para comenzar, ¿cuál es el core business de S-TEC y cómo se posicionan hoy en el sector minero e industrial?
En S-TEC somos proveedores y socios estratégicos en el procesamiento de materiales. Nos especializamos en soluciones integrales antidesgaste para la minería y la industria, diseñando e implementando revestimientos, placas y componentes de alta resistencia que protegen la infraestructura crítica de nuestros clientes. Nuestro foco está en alargar la vida útil de los equipos y garantizar la seguridad en cada proceso.
La compañía ha mostrado un ritmo de crecimiento constante. ¿Cómo está estructurada la operación actual de S-TEC?
Contamos con una cadena logística y operativa muy sólida: nuestras oficinas comerciales están en Santiago, mientras que nuestras bodegas y planta de operaciones se ubican estratégicamente en la Región de Coquimbo. Adicionalmente, contamos con fábrica propia en China. Esta infraestructura nos permite responder con despacho rápido a faena, evaluaciones en terreno y un programa permanente de giras técnicas.
Tener fábrica propia en China es una ventaja competitiva relevante. ¿Cómo impacta esto directamente en la continuidad de sus clientes?
Es un factor clave de sostenibilidad operativa y financiera. Al ser dueños de la fábrica, no dependemos de terceros para financiar importaciones ni quedamos sujetos a intermediarios. Esto minimiza drásticamente los quiebres de stock y nos permite ofrecer una trazabilidad total con los más altos estándares de calidad, asegurando que el cliente reciba lo que necesita en el tiempo pactado.
Dentro de la oferta de productos de S-TEC, ¿cuáles son las líneas principales que comercializan?
Ofrecemos un catálogo técnico especializado que abarca desde placas de desgaste compuestas (CCO), aceros antiabrasivos y cerámicos industriales, hasta soluciones en caucho-cerámica, revestimientos para molinos, chuts de traspaso y sistemas de canalizaciones.
Más allá del producto, el servicio técnico parece ser el verdadero diferenciador de S-TEC…
Totalmente. El producto es solo una parte de la ecuación. Lo que realmente nos destaca es que nuestro equipo va directamente a terreno: evalúa, diagnostica, implementa y realiza el mantenimiento continuo de cada proyecto. No vendemos un insumo y nos retiramos; nos aseguramos de optimizar los tiempos y garantizar la continuidad operativa de la planta de forma segura.
Hoy atienden a grandes operaciones como Codelco o Lunding Mining. ¿Cómo ha sido el proceso de acreditación para responder a estos niveles de exigencia?
Ha sido un proceso riguroso y continuo. Entrar y mantenernos con clientes de la talla de Codelco o Lunding Mining exige cumplir con estrictas normativas de seguridad, calidad y gestión ambiental. Esto valida la robustez de nuestros procesos y demuestra que una empresa joven y ágil puede competir al más alto nivel corporativo.
S-TEC se estructura bajo un gobierno corporativo familiar. ¿Cómo influye esta visión en la toma de decisiones y el desarrollo de la empresa?
Es un gran plus. En Chile y el mundo, grandes grupos empresariales como Falabella han demostrado la fuerza y resiliencia del modelo familiar cuando se gestiona con profesionalismo. En nuestro caso, trabajar junto a mi padre, Eduardo Guerrero, combina la experiencia fundadora con una visión innovadora. Nos da agilidad en la toma de decisiones, cercanía en el trato y un compromiso a largo plazo con el mercado.
Finalmente Bárbara, ¿cuáles son los próximos pasos en el plan de expansión de la compañía?
Estamos en un momento muy importante. Junto con consolidar nuestra presencia en las principales faenas de Chile, estamos ad portas de iniciar nuestra expansión internacional hacia la zona de San Juan en Argentina. Es un paso natural dado el desarrollo minero de esa provincia, donde replicaremos nuestro modelo de atención directa, diagnóstico en terreno y alta disponibilidad de stock.
Más info, visita www.steclt.com.
Equipo Prensa
Portal Innova
