- La red reúne a 20 socios y cuenta con 26 puntos de venta. Lo que comenzó como una iniciativa de pequeños comerciantes para enfrentar unidos los desafíos del mercado, hoy se consolida como un modelo de asociatividad que busca alcanzar 40 locales al año 2030.
Hace cuatro años, un grupo de pequeños ferreteros decidió que competir en solitario no era la única alternativa para salir adelante. Frente a un mercado cada vez más exigente y concentrado en grandes cadenas, optaron por un camino diferente: unir fuerzas, compartir oportunidades y demostrar que los negocios de barrio también podían crecer y convertirse en protagonistas de la industria.
Así nació REDMAT, una red de ferreterías independientes que hoy reúne a 20 socios y cuenta con 26 puntos de venta, consolidando un modelo de asociatividad que comienza a mostrar sus resultados. La organización proyecta alcanzar ventas por $15.000 millones durante 2026, una cifra que refleja la evolución de una iniciativa que apostó por el trabajo colaborativo como herramienta de crecimiento.
La trayectoria de la red muestra una expansión significativa. En 2023 registró ventas por $4.500 millones y, para este año, espera más que triplicar ese resultado, superando además los $1.000 millones en ventas mensuales.
Detrás de estas cifras hay una historia que va más allá de los resultados comerciales. Son pequeños y medianos empresarios que, manteniendo la independencia de sus negocios, encontraron en la colaboración una manera de mejorar sus condiciones de compra, fortalecer su capacidad comercial y enfrentar de mejor forma los desafíos de un sector altamente competitivo.
UNA RED QUE CRECE DESDE LOS TERRITORIOS
Uno de los elementos distintivos de REDMAT es su presencia en distintas localidades, donde las ferreterías cumplen un papel fundamental para el abastecimiento de comunidades, maestros, emprendedores y pequeñas empresas constructoras.
La red tiene presencia en territorios como Pica, Alto Hospicio y Matilla, entre otras localidades, donde el comercio de proximidad representa una actividad relevante para la economía local.
En estos lugares, las ferreterías no son solamente puntos de venta: son negocios familiares, fuentes de empleo y espacios que mantienen una relación directa con sus comunidades.
La asociatividad permite que estos comerciantes puedan acceder a nuevas oportunidades, sin perder la identidad, autonomía y cercanía que caracteriza a las ferreterías de barrio.
EL VALOR DE CRECER JUNTOS
Para Juan Pablo Laroze, fundador de REDMAT, el desarrollo de la organización representa el resultado de una convicción: los pequeños empresarios pueden alcanzar grandes objetivos cuando trabajan unidos.
El desafío ha sido construir confianza entre comerciantes independientes, generar objetivos comunes y demostrar que la colaboración puede transformarse en una herramienta concreta para fortalecer sus negocios.
La experiencia de REDMAT también plantea una alternativa para otros pequeños empresarios que enfrentan desafíos similares: en lugar de competir aisladamente, pueden encontrar en la asociatividad una oportunidad para crecer, mejorar su posición en el mercado y proyectar sus negocios a largo plazo.
EL DESAFÍO: ALCANZAR 40 PUNTOS DE VENTA
Con cuatro años de trayectoria, REDMAT mira hacia adelante con un objetivo claro: continuar ampliando su presencia y alcanzar los 40 puntos de venta al año 2030.
La meta es seguir incorporando ferreterías independientes que compartan la visión de trabajar colaborativamente, fortalecer el comercio local y construir una red donde el crecimiento de uno también represente una oportunidad para los demás.
A cuatro años de su nacimiento, REDMAT demuestra que la unión de pequeños empresarios puede convertirse en una fuerza económica relevante. Una historia que comenzó con comerciantes que decidieron apoyarse entre sí y que hoy proyecta ventas por $15 mil millones, pero cuyo principal capital sigue siendo el mismo que le dio origen: la confianza, el esfuerzo y la convicción de que juntos se puede llegar más lejos.
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Equipo Prensa
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