La reciente decisión del Banco BCI de implementar un paquete ampliado de beneficios para sus trabajadores -que incluye elevar el sueldo mínimo interno a $1 millón, extender el postnatal masculino a 20 días hábiles, ofrecer a las mujeres la opción de trabajar hasta los 65 años y otorgar bonos por antigüedad, entre otros- marcará un punto de inflexión en el futuro del bienestar laboral en Chile. “Al elevar el estándar salarial, esta entidad financiera da una señal en su marca empleadora, apuntando al talento joven. Es un ejemplo de cómo las ganancias pueden y deben redistribuirse para dignificar el trabajo base”, explicó Maximiliano Hurtado, experto en recursos humanos y académico de la Escuela de Administración de Servicios de la Universidad de los Andes.
Respecto a otra de las nuevas medidas adoptadas, específicamente la ampliación del postnatal masculino, Hurtado destacó que esta medida impacta directamente en la experiencia del colaborador en uno de los momentos más críticos de la vida personal: “al ampliar el postnatal, la empresa envía un mensaje claro: te valoramos como persona integral, no solo como recurso productivo. Nuevamente apunta al talento joven, que prioriza la corresponsabilidad y el equilibrio. Además, ayuda a nivelar la cancha de género, haciendo que la contratación de mujeres no se vea sesgada por los costos asociados a la maternidad, lo cual enriquece la diversidad del talento», detalló el experto.
En el caso de otro de los beneficios, los bonos por antigüedad, “estos contribuyen a fortalecer la motivación y el compromiso de los trabajadores y revaloriza la permanencia en una era marcada por la rotación. Desde la psicología organizacional, refuerza el sentido de pertenencia, reconoce la lealtad y a la historia compartida. Mientras adoptamos Inteligencia Artificial y automatización para el futuro, estas medidas nos recuerdan que el compromiso humano a largo plazo sigue siendo el corazón del negocio».
El experto en recursos humanos plantea que este tipo de anuncios tiene un efecto de arrastre en el sector privado, especialmente cuando provienen de empresas líderes. “Estas medidas se interpretan como un movimiento estratégico hacia la creación de entornos de seguridad psicológica. En un entorno volátil, saber que el empleador respalda a sus colaboradores con medidas que exceden la ley -como por ejemplo, en el caso del trabajo femenino, tener la posibilidad de trabajar hasta los 65 años por opción- reduce la ansiedad y el estrés financiero. Las empresas ya no compiten solo por quién paga más a fin de mes, sino por quién ofrece el ecosistema de cuidado más robusto. El BCI está elevando la vara del ‘Salario Emocional’ en la industria y está aplicando el mejor combustible para lograr una productividad de alto nivel: cuidar la experiencia humana”, detalló.
Equipo Prensa
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