Visión del cliente de 360º ¿Por qué es clave para las empresas en la nueva economía digital?

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Visión del cliente de 360º ¿Por qué es clave para las empresas en la nueva economía digital

 

Por Juan Martín Beines Furcada, Pre Sales Engineer – Cloud de BGH Tech Partner

La visión de 360 grados del cliente es el “día 2” de la transformación digital. No se trata de una evolución, sino del paso que sigue. Una vez que las empresas atravesaron el cambio cultural que significa expandir su oferta de productos y servicios a través de los canales digitales, pueden encarar esta nueva etapa.

Visión del cliente de 360º

Cuando hablamos de visión del cliente de 360 grados entendemos que todas las interacciones digitales que el cliente tiene con la empresa a través de las múltiples aplicaciones o canales de comunicación deben ser agregadas, correlacionadas y analizadas para poder lograr una visión comprehensiva, de su comportamiento y sus necesidades.

Tener esta visión de 360 grados es clave para que las empresas conserven la competitividad en el mercado. Capturar todas las interacciones y elaborar una estrategia para convertir esos datos en información permite que las empresas tomen mejores decisiones en todos los niveles del negocio. Ya sea para desarrollar un nuevo producto, aplicar una estrategia de retención u optimizar los recursos asignados en TI para atender clientes, el hecho de contar con datos pertinentes brinda un panorama completo de alternativas, habilita a acelerar el tiempo de reacción y a mejorar los resultados.

Sin embargo, lograr esta visión total conlleva un importante desafío. Por ejemplo, una encuesta realizada por la consultora Gartner entre líderes de marketing detectó que solo el 14% de las organizaciones había logrado establecer esta visión de 360 grados de sus clientes. Aun así, el 82% de los encuestados dijo que aún aspiraba a lograr este objetivo.

Para alcanzar la visibilidad total de los clientes es necesario alinear a toda la organización en el nuevo enfoque estratégico, ya que cada punto de contacto con el cliente se vuelve un eslabón vital en la tarea de generar los datos que permitan tomar decisiones a futuro. Desde el punto de vista cultural hay que lograr un cambio rotundo: no solo porque el circuito de toma de decisiones se tiene que conectar con esta nueva “fuente de conocimiento” del cliente, sino porque disponer de este caudal de información ofrece la posibilidad de “experimentar”. Por ejemplo, una empresa que quiera ofrecer un nuevo servicio podrá “probar” el mismo con un pequeño grupo de usuarios.

La tecnología como aliada

Este avance no se puede lograr sin tecnología. La cantidad de puntos de contacto con el cliente, el volumen de datos, la complejidad del análisis y la necesidad de que el proceso ocurra en tiempo real tornan imposible que esta tarea se haga de manera “artesanal”. En este sentido es clave elegir un socio tecnológico que ofrezca tanto las herramientas adecuadas como los servicios necesarios para ayudar a implementar esta visión.

En la arquitectura tecnológica de la visión de 360 grados hay dos componentes claves. El primero es la plataforma de datos de clientes (customer data platform), que ayuda a responder la pregunta “¿dónde y cómo vamos a guardar los datos?”. Implementarla implica definir herramientas de extracción, almacenamiento, curado y catálogo, pero también requiere tomar decisiones en cuanto a la gobernanza (quién puede acceder a qué) y seguridad (evitar intrusiones).

El segundo componente es la solución de analítica de datos de clientes (customer data analytics): para incorporarla hay que determinar qué serie de procesamientos para la correlación y el análisis seguirán los datos a fin de obtener los insights que necesita el negocio; además hay que trabajar con herramientas que permitan utilizar todo el poder del machine learning para descubrir tendencias, y sumar servicios que ayuden a generar visualizaciones en tiempo real y reportes de negocio.

La elección que se tome a la hora de definir la plataforma de datos y los servicios de analítica tendrá que ponderar las capacidades de escalabilidad, disponibilidad, robustez y eficiencia a nivel de costos. Esto último será especialmente importante, porque si el proyecto de visión 360 no es económicamente viable, no habrá beneficio para el negocio.

En BGH Tech Partner tenemos una alianza estratégica con Amazon AWS para ofrecer un servicio integral que acompaña a las empresas a desarrollar su estrategia de visión 360 grados. Las compañías que se embarcan en este viaje logran mejores resultados al analizar y optimizar indicadores de negocio y ganan rapidez en su reacción al time-to-market, con costos más eficientes.

 

Acerca de BGH Tech Partner

BGH Tech Partner es la unidad de negocios del Grupo BGH que brinda soluciones tecnológicas innovadoras para que las organizaciones lideren la era digital. Con presencia en seis países, su misión es contribuir al crecimiento y la competitividad de los gobiernos, organizaciones y ciudadanos, mediante una mejora en su infraestructura y sus procesos de negocios. Para más información: http://www.bghtechpartner.com/

 

 

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