Vitacura frente al espejo del NIMBY

La decisión de la Municipalidad de Vitacura de modificar su Plan Regulador Comunal es, al menos,  una decisión valiente, ante un entorno que lo sabemos reacio a cambios en su status-quo. Y no es un  simple trámite normativo; es una oportunidad de abrir espacio a replantearse como territorio  integrante de un espacio mayor; Santiago. Una ciudad metropolitana de más de siete millones de  habitantes. 

Es, en realidad, una prueba de fuego: ¿está la comuna dispuesta a comportarse como una economía  urbana moderna o creerá que aún puede aislarse como barrio dormitorio? 

Seamos directos: la resistencia que empieza a emerger no es sofisticada y ya se ha manifestado  anteriormente, en plebiscitos que cerraron la puerta a procesos de cambios en algunas de sus vías  más estructurales, como Av. Kennedy o Monseñor Escrivá de Balaguer. Es la expresión clásica del  fenómeno NIMBY (Not In My Backyard): un movimiento bien articulado y políticamente eficaz que  ha convertido la planificación urbana en un mecanismo de defensa de rentas. Bajo el paraguas de  “proteger la calidad de vida”, lo que en la práctica se defiende es la escasez regulada del suelo y, con  ello, la valorización artificial de los activos inmobiliarios existentes. 

Esta estrategia tiene costos sistémicos que pagamos todos. La inversión pública en el Metro genera  una plusvalía significativa y predecible. Si la normativa restringe la densidad en sus áreas de  influencia, esa riqueza no desaparece, sino que se capitaliza de forma concentrada en los propietarios  actuales. Es una transferencia silenciosa de valor: el Estado invierte miles de millones de dólares, pero  el beneficio se queda en manos privadas sin contrapartidas urbanas relevantes. 

Desde la lógica de mercado, esto es una ineficiencia flagrante. Limitar la oferta de vivienda justo  donde aumenta la accesibilidad equivale a estrangular el mercado. El resultado es el alza de precios  y una barrera de entrada cada vez más alta. En términos simples: se protege a  los insiders (residentes actuales) a costa de excluir a los outsiders (nuevas familias).  

Pero hay un punto aún más incómodo: Vitacura está envejeciendo. Su estructura demográfica  muestra un aumento sostenido en la edad promedio. Sin mecanismos que permitan el ingreso de  hogares jóvenes, la comuna no solo se vuelve más cara, sino también más rígida y menos sostenible.  La densificación bien localizada no es sólo una respuesta al mercado; es la única herramienta real de  recambio generacional y espacial en nuestras ciudades. Hoy, a los propios jóvenes de Vitacura, no se  le abren espacios de reubicación en la misma comuna, con una oferta acotada de viviendas a precios  inviables. 

El argumento opositor suele advertir sobre la «pérdida de identidad». Sin embargo, la identidad  urbana no es una pieza de museo que deba congelarse; es un proceso vivo. Además, la evidencia es  clara: cuando la densificación se vincula a estándares exigentes de espacio público y usos mixtos, no  deteriora el entorno, lo valoriza. Los mercados más sofisticados hoy premian la caminabilidad y la  integración, no el aislamiento. Por lo demás, la principal avenida de la comuna (Vitacura), hoy ofrece  una pésima calidad espacial y ambiental: es una isla de calor mal arbolada, concentra más  automóviles en venta que peatones caminando y tristemente se complementa con bares y vida  nocturna que terminan de configurar un paisaje urbano bastante poco feliz para la comuna de mayor  ingreso de Santiago. 

En este contexto, es imperativo reconocer y felicitar la valentía del Municipio al dar este paso.  Enfrentar la inercia de los grupos de interés locales y proponer una visión de largo plazo requiere un  liderazgo que prioriza el bien común por sobre el costo político inmediato. Vitacura tiene hoy la  posibilidad de romper el inmovilismo y avanzar hacia un modelo abierto y equilibrado. Ejemplos de  renovación urbana bien llevados, sobran. Y es momento de tomarlos como referentes para nuestros  próximos barrios. 

Rodrigo Aravena A.  

Arquitecto – Director Comercial  

AGS Visión Inmobiliaria 

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