Las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes), que representan más del 98% de las empresas del país, según el documento MiPymes y Emprendimiento del Ministerio de Economía, Fomento y Turismo (febrero de 2026), enfrentarán un segundo semestre marcado por mayores exigencias de caja, incertidumbre regulatoria y un entorno económico que continúa condicionado por la volatilidad cambiaria, el acceso al financiamiento y la necesidad de planificar el cierre del año. En ese contexto, especialistas llaman a fortalecer la gestión financiera para anticipar riesgos que pueden comprometer la continuidad del negocio.
Más allá del desempeño comercial de cada empresa, existen variables financieras que requieren un monitoreo permanente para evitar problemas de liquidez o decisiones tardías. La recomendación es adoptar una mirada preventiva y revisar periódicamente los principales indicadores que inciden en la estabilidad del negocio, advierten especialistas de Vision Capital.
Los especialistas identifican cinco riesgos que las pymes no deberían perder de vista durante este segundo semestre:
• Liquidez: Mantener un flujo de caja saludable sigue siendo uno de los principales desafíos para las empresas. Anticipar ingresos y egresos permite enfrentar imprevistos y evitar tensiones financieras.
• Tipo de cambio: Las variaciones del dólar pueden afectar los costos de empresas que importan insumos, maquinaria o mantienen obligaciones en moneda extranjera, impactando directamente su rentabilidad.
• Morosidad de clientes: Los retrasos en los pagos deterioran el flujo de caja y dificultan la operación diaria. Monitorear la cartera de clientes y gestionar oportunamente las cobranzas ayuda a disminuir ese riesgo.
• Concentración de clientes: Depender excesivamente de uno o pocos compradores incrementa la vulnerabilidad del negocio frente a cambios en la demanda o incumplimientos de pago. Diversificar la cartera comercial aporta mayor estabilidad.
• Incertidumbre regulatoria: Eventuales modificaciones tributarias, laborales o sectoriales pueden alterar los costos y la planificación financiera. Mantenerse informado y proyectar distintos escenarios permite reaccionar con mayor rapidez.
«Las pymes suelen concentrar gran parte de sus esfuerzos en vender y mantener operativa la empresa, lo que es completamente entendible. Sin embargo, hoy resulta igual de importante dedicar tiempo a monitorear la salud financiera del negocio. Anticipar riesgos permite tomar mejores decisiones y reaccionar con mayor tranquilidad cuando cambian las condiciones del mercado», señala José Tomás Vial, socio fundador de Vision Capital.
El ejecutivo agrega que una adecuada gestión financiera ya no depende únicamente de revisar balances al cierre de cada mes, sino de contar con información oportuna que facilite la toma de decisiones. «Hoy las empresas tienen acceso a herramientas que permiten analizar datos con mayor profundidad y anticipar escenarios de riesgo. La diferencia está en utilizar esa información para prevenir y planificar, en lugar de reaccionar cuando el problema ya se instaló», afirma.
En un escenario donde la incertidumbre sigue formando parte del entorno económico, fortalecer la planificación financiera y monitorear estos cinco factores puede marcar una diferencia significativa para las pymes. La capacidad de anticipación, concluyen los especialistas, continuará siendo uno de los principales activos para enfrentar con éxito los desafíos del segundo semestre.
Equipo Prensa
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